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      快手李好: 致勝全域經營,加速生意增長

      2023-12-25 19:28 來源:現代家電網 [ 收藏 ]

      近日,素有中國家電營銷第一行業盛會的“中國家電營銷年會”于杭州圓滿閉幕。該盛會至今已成功舉辦十三屆。今年以“乘勢而進?實干有為”為主題,來自全國各地家電品牌商、專業賣場、建材家居連鎖零售商、頂流電商平臺、優秀電商運營服務商、家電家居核心運營商、TOP級舒適家居集成商、專業服務商、整裝家裝公司等近千人齊聚一堂,對當前家電行業的宏觀環境、新商機、新模式、新營銷等多維度進行了深入探討??焓肿鰹樵诩译妰热蓦娚填I域增勢強勁的代表性平臺,快手電商消電行業總經理李好受邀參會,并做“致勝全域經營 加速生意增長”主題分享,為與會行業嘉賓提供重要參考。

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      快手自2018年即開始做內容電商,2021年在香港聯交所主板掛牌上市,是目前內容電商賽道中唯一的上市公司。至2023年Q3,快手月活用戶為6.85億,日活用戶為3.87億,互動用戶對數達322億對,第三季度月活躍用戶達4.7億,月均動銷商家同比增長達到50%。

      在過去一年中,快手電商發展良好,遠超出客戶的期待。第三季度快手電商交易總額(GMV)同比增長30.4%,至2902億元,月均動銷商家同比增長約50%,預計2023年的交易額會破萬億。值得關注的是,快手非常重要的策略是強化貨架電商,2023年第三季度泛貨架電商整體GMV占比提升至近20%,增勢強勁。

      快手,與時代同行

      從整體電商經營的階段來看,會走過流量紅利期、供給擴充期、差異供給期、精細運營期和穩定經營期??梢悦黠@感受到,尤其是今年的雙11,新興電商戰報同比增長更快,甚至是更高的增長,但是貨架電商的戰報則不同,相對低調,也可以看出渠道已經悄然發生變化。貨架電商已經進入穩定經營期,規模增速放緩。直播電商則仍處于供給擴充期,尚沒有到完全同質化競爭慘烈的狀態。對擁有優質供給的廠商而言,盡快入局也意味著更多的機會,可以搶占平臺流量,分享平臺紅利。

      直播電商是非常重要的內容場也是貨架場,貨架場和內容場的不斷融合,成為非常重要的趨勢。如果沒有好的內容,再好的商品也無法獲取用戶關注??焓值膬热萆鷳B非常繁榮,有著近400種類型內容供給,才藝技能展示、日常生活記錄、助農扶農、房產家居等最受用戶歡迎。依托社區良好的創作者生態,快手持續豐富多元化的內容供給,滿足用戶不同類型的內容消費需求。

      在內容電商邏輯里,內容是前置的,消費商品是第二步。在快手平臺7億的用戶結構中,用戶類型豐富且多元。作為品牌想獲取用戶,一定要清楚自己的主流客戶群體畫像是怎樣的,更關注怎樣的內容。在內容生態中,到底通過什么類型的內容獲取目標人群,如何通過好的內容和用戶產生更多的關聯和交互、產生更好的連接會非常重要。內容有沒有吸引用戶,決定了企業的成敗。所以快手非常堅定地認為,下一個增長曲線一定是來自內容做得好的,而不僅僅是產品研發好的企業。

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      目前,品牌生產的內容,很多都是偏廣告類,習慣性做廣告硬植入,從大數據反饋看,這類內容用戶的點贊、收藏、評論、轉發等指標并不是很好,自然無法獲得更大范圍的曝光,也很難獲取流量。而達人生態是快手生態中極具優勢的部分,品牌廠商需要思考如何利用達人的優勢,和達人共建,提出需要的內容,及相應要求,讓達人幫品牌生產及分發內容,品牌就可以持續提升內容力,提升用戶觀看時長,只有時長占有更多,才可以持續給用戶種草帶來收割。當然,帶貨力也很重要,包括商品力、價格力、服務力等等。

      行業用戶及消費力持續攀升

      疫情結束后,消費者對商品的性價比要求變高了。

      家電是耐用消費品,且單價較高,2023年在快手平臺呈現出行業用戶及消費力持續攀升,破億品牌、千萬商家數創新高,大促高爆發,新賽道新增量的特點。

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      快手將營銷的目標用戶分為品牌曝光人群(R1)、淺度交互人群(R2)、深度互動人群(R3)、品牌轉化人群(R4)、品牌忠誠人群(R5)。對整個直播電商來講,從內容種草到用戶的轉化,到私域運營,可以在整個場域里閉環實現。2023年,在整體家電大盤中,用戶規模持續擴充,R1到R2人群增長了81%,R3人群增長了98%,R4~5人群增長了65%。

      因此,快手在大促時的爆發力更強,2023年,從3·8節大促到618購物節,從818秋上新到雙十一,GMV增長一次高過一次,且都是幾倍的增長,當然增長背后是內容供給的豐富度以及客戶的支持。

      2023年雙11期間,快手在家電品類上的整體爆發力非常強勁,品牌GMV增長超過624%,新增的買家數同比增長55%。過往很多人認為在快手賣最便宜的商品就好,實際并非如此,平均支付單均價增長超過96%,品牌力的商品受到消費者的青睞。

      從品牌銷售增長趨勢來看,電腦、數碼、家電、手機、家具、家裝的增長都遠超行業預期。有200多個品牌在快手平臺實現翻倍增長,一些品牌規模破億。整體來看,大家電同比增長125%,自播即店播占比提升40%。目前雖然店播的專業能力沒有大幅度提升,更多是客服講解產品的功能、價格,尚沒有提升到達人那樣的水準,但在這種情況下,大家電的自播依然同比提升20%。隨著越來越多品牌進入快手,也讓快手在家電領域的自播生態不斷繁榮。

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      全域突破,細分類目爆發增長,品牌自營陣地建立

      從全域經營的情況來看,快手平臺內容場與貨架場協同爆發,雙11期間品牌自播GMV同比增長171%,大家電行業泛貨架GMV同比增長215%,是核心增量來源,達人分銷則穩步提升58%??梢悦黠@看到品牌無論是自營還是泛貨架陣地,增長都遠超過預期。從家電細分類目的表現來看,在快手平臺各類目均保持高速增長。

      洗衣機同比增長85%,整個產品趨勢在向洗烘一體的全能、健康衣物護理的方向發展。

      冰箱同比增長96%,產品趨勢向大容積、超薄零嵌方向發展。雖然一二線城市人口出生率在大幅度下降,但下沉市場大部分家庭還是多人口。從數據來看,大容積冰箱,尤其是600L以上的對開門、十字門冰箱,在快手賣得很好,這也是快手高端產品增長很快的重要原因。

      空調同比增長175%,用戶需求向更節能、更健康、更智能化的方向發展。

      電視機實現65%的增長,體現出大眾市場市場對電視的需求比較旺盛,在即將到來的年貨節也是電視的旺季,高清、大內存、細分場景等值得關注??焓制脚_有一部分未成年人群,對游戲的需求非常強烈,細分場景的大屏電視、孩子教育電視、閨密機都是新的趨勢。

      廚衛大電的增長超過100%,自播占比超過一半,其中凈水器、熱水器的自播占比超過50%。同時也看到,集成灶的品牌在加速進入快手平臺,健康、蒸烤一體、智能等等受到用戶關注。

      尤為值得關注的是,目前快手平臺的家電消費用戶群以精致媽媽、新銳小白領、小鎮青年為重要部分,其中有6000萬的高凈值人群,家電行業高凈值用戶持續增長,用戶購買力強,中高端產品需求強烈。而且快手為廠商帶來的是人群破圈的價值,增長大多都是曾經觸達過的人,并不是增量人群。

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      多維支持,助力品牌品效合一全域運營新突破

      用戶需求非常多元,有的在意極致性價比,有的在意買好東西,有的在意質價比,必然需要對商品力進行分層,利用算法和內容的前置種草,對每個用戶需求更精準把握之后,做更高效的匹配,這也是內容場和貨架場最大的區別。貨架場是用戶帶著需求搜索購買,不知道用戶的潛在需求。內容場是看內容,在什么內容上停留時間更長、在什么內容上持續關注,就意味著有什么潛在的需求,用戶場就要去激發新需求。

      2023年快手電商的全域經營策略是重推品牌+好貨分享,并且是自播、達播、營銷場、泛貨架協同發展,達人場有種草價值、自播場更易變現、營銷場可以提升品牌力、泛貨架場可以找到確定的需求,四個場相輔相成,最終為廠商提供好的供給。這里“好的供給”一定不是傳統意義上只是好貨,而是好的內容在前面,其次是好貨,再到好的服務。另外是良好經營秩序的構建,隨著品牌的參與度不斷增加,用戶的信任度也會不斷提升。

      快手的整體流量結構包括關注頁、單列發現頁的Live的頭像、單列發現頁、同城、全局上下滑、看直播領金幣、買家首頁等等。因此,品牌廠商首先要研究快手的流量結構是怎么樣的、底層流量分發邏輯是怎么樣的,如何獲取流量是制勝的關鍵。

      在2022年上半年之前,很多廠商在快手平臺,只和達人合作,效果并不好,因為,快手的流量更偏私域,現在是用自播和達播雙輪驅動,幫助很多商家在快手實現了全域經營,也看到了盈利結構上有很大的改善,甚至很多商家反饋在快手做單店的效率比其他平臺更高,盈利能力也更強。

      泛貨架場也是2023年快手平臺重點策略,內容電商與傳統電商在不斷融合,用戶需要在貨架高效的購買,而不是通過內容場不斷的種草,在直播間等著、盯著要買的商品什么時候上架。2023年泛貨架電商在營銷上不斷進行嘗試,也取得良好發展。

      在過去的一年中,快手做了很多和家經濟相關的活動,很多家電品牌在快手平臺上實現了品效合一的合作。比如,海爾真心日活動,頭部達人共創、營銷資源加持、直播間支持,以及多個達人互動共享用戶等,實現3800萬元的零售規模,訂單量超過2.6萬。海信容聲超省日活動12天,6個帳號總銷售額突破4700萬元,單日單店自播銷售額突破200萬元。

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      可以看到,在內容平臺上能夠真正實現品效合一,并且在轉化過程中不會出現流量損耗,建議品牌廠商規劃出更多的預算,與平臺共建實現品效合一。

      針對新入駐快手的商家,無論是新商家的冷啟動或者是在達人分銷,還是泛貨架,都推出很多激勵政策,有更多的資源扶持。比如,短期的流量對投,投多少,返多少。而且,快手鼓勵和支持自播,自播才是發展的根本,在自播上有豐富的政策,以幫助廠商快速突破冷啟動。

      客觀來講,與其他行業相比,家電行業利潤并不豐厚,在這樣的情況下如何提升價格力和直播間的轉化效率極為關鍵。而快手平臺的差異化優勢,主要就體現在人群優勢、內容電商賽道紅利優勢、大眾市場還存在大量需求未被供給匹配的優勢。同時配以多維度的扶持政策,希望助力更多品牌在快手的全域經營新模式下找到新的生意增長。

      內容電商方興未艾,此時進入快手平臺正當時!

      網站編輯:連小衛
      現代家電官方微信

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